2023年2月3日上午，廣西厚德大健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作會議在公司1樓營銷中心召開。本次總結(jié)會議采用了線上視頻會議與線下會議同時進(jìn)行的模式，讓無法到現(xiàn)場的省總、地總和銷售代表們也能實時參與到會議中。本次會議由營銷事業(yè)部總經(jīng)理吳騰新，公司董事長總經(jīng)理王躍輝以及省總經(jīng)理、生技部、法務(wù)部、財務(wù)部等相關(guān)人員出席了會議。

董事長總經(jīng)理王躍輝在會上發(fā)表講話

引古論今、分享經(jīng)歷，王總鼓勵大家在面對困難的時候要懷著深入骨髓的自信迎難而上，勤勤懇懇實干，對自己、對團(tuán)隊、對公司都要有信心。2023年是一個翻身年、開始年，王總說我們有危機意識，不能沉浸于過去的光輝，面對市場變化，要時刻告誡自己實在干活，整理方法，鍛煉自我，提高能力。在發(fā)言中王總詳細(xì)分析了去年工作中產(chǎn)生的失誤并指出未來發(fā)展方向、公司戰(zhàn)略目標(biāo)，強調(diào)“一輪驅(qū)動，四個到位的”的重要性，并且著重說明了日常工作中的服務(wù)意識。王總提出時代已經(jīng)變了，反思過去的失誤采取新的推廣方式、新的合作模式，廣招能人、凝聚團(tuán)隊，順應(yīng)變化、融入市場才能披荊斬棘、砥礪前行。

營銷事業(yè)部總經(jīng)理吳騰新上臺講話

事業(yè)部總經(jīng)理吳騰新首先回顧了2022年的市場銷售完成情況，對去年業(yè)績完成情況表示肯定，指出工作的不足，總結(jié)經(jīng)驗，制定未來工作規(guī)劃，確定運營模式與戰(zhàn)場，給團(tuán)隊指明方向和目標(biāo)。過去的一年，公司對銷售團(tuán)隊人員進(jìn)行了一些調(diào)整，人員的變動、電商亂價及疫情等問題都對市場產(chǎn)生了強烈沖擊，大家仍努力取得了不俗成績。但“生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險?！?/span>

吳總面對嚴(yán)峻的市場條件，我們必須調(diào)整戰(zhàn)略，向著“做終端，一輪驅(qū)動，四個到位”的工作模式發(fā)展，做到銷冠銷售模式樣板可復(fù)制，各地快速推廣，直達(dá)終端市場。

一輪驅(qū)動，四個到位

一輪驅(qū)動就是一把手工程，進(jìn)場洽談直找能決策的人洽談，如采購部經(jīng)理，運營部經(jīng)理，連鎖老板。

四個到位

（1）產(chǎn)品到位：貨到門店柜臺。

（2）培訓(xùn)到位：線上線下培訓(xùn)及貼柜培訓(xùn)。

（3）激勵到位：曬單紅包、團(tuán)建費用、銷售PK獎勵等。

（4）客情到位：增加拜訪、互動溝通、團(tuán)建活動、地推活動，人在人情在。同時公司將會全國推廣羅常喜終端模式的打法，讓政策落地到每個省總。

新的一年公司將根據(jù)市場變動調(diào)整新的方案政策，盡全力支持大家再創(chuàng)佳績。

會上吳總宣讀了公司對2022年優(yōu)秀省辦的表彰決定。

總工程師羅桂容上臺講話

羅桂容總工程師發(fā)言表示2023年繼續(xù)全力配合公司發(fā)展，加快生產(chǎn)步伐，隨時做好“打仗”的準(zhǔn)備，保質(zhì)保量地不停給市場輸送“彈藥”。

隨后，全國各省辦事處經(jīng)理進(jìn)行了現(xiàn)場述職。王總和吳總對各省辦工作情況進(jìn)行了點評。會議中，大家就2022年工作情況以及2023年工作計劃展開了集中討論。KA營銷總經(jīng)理方善新、研發(fā)中心陳曉軍、財務(wù)部經(jīng)理韋江虹分別就各自領(lǐng)域進(jìn)行了工作分享。

2023年的市場依舊充滿挑戰(zhàn)，營銷工作依舊不能停，如何在困難中存活，推陳出新迫在眉睫。本次會議的心情是既是喜悅，也是嚴(yán)肅的，同時也是充滿信心與希望的，經(jīng)過會議討論，大家更加自信、士氣高昂。2023年公司對營銷團(tuán)隊依然滿懷信心與期待，相信大家一定能團(tuán)結(jié)一心，再創(chuàng)輝煌！

地總特殊貢獻(xiàn)獎

省辦進(jìn)步獎

省辦特殊貢獻(xiàn)獎

省辦完成任務(wù)獎